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磐石法院深化“加强管理年”活动 念好“查、全、改、细”四字诀_

编辑:admin 日期:2020-09-20 03:57 分类:旅游新闻 点击:
简介:“查”于日常 盯紧细节重点,狠抓整顿整改。以“边查边改、即查即改、跟踪整改”理念为指导,每周在大屏幕滚动通报“加强管理年”院领导周带班检查出的问题,每月下发政务管理、审判管理、队伍管理三个月报,并将检查中的问题与绩效考核挂钩,通过积极开展批

“查”于日常

盯紧细节重点,狠抓整顿整改。以“边查边改、即查即改、跟踪整改”理念为指导,每周在大屏幕滚动通报“加强管理年”院领导周带班检查出的问题,每月下发政务管理、审判管理、队伍管理三个月报,并将检查中的问题与绩效考核挂钩,通过积极开展批评与自我批评、政治轮训等步骤,持续推进整治整改,从整改面上问题、表象问题,不断向深入整治推进,真正挖根除弊、正本清源,努力形成尊崇法纪、爱岗敬业、求真务实、团结互助、勤奋好学、修身守德的六种院风,进一步强化责任担当,提振精神干劲,扎实推动“加强管理年”活动向纵深发展。

“改”为重点

紧抓制度建设主线,突出亟须必备、务实管用原则,在去年健全完善70余项制度基础上,新建工作制度28项,将政务管理、审判管理、队伍管理的各个环节纳入制度化轨道,形成高效有序的管理运行机制。案件质量评查、审判流程管理、案件监管督办、“三会一课”、重大事项报告、会风会纪、卫生、考勤、值班值宿、安检等方面内容全部纳入“加强管理年”院领导周带班检查范围,针对检查出的各类问题坚持约谈、通报制度,并根据检查中发现的新问题,持续增加检查内容,力争做到政务管理、审判管理、队伍管理各环节全覆盖。

坚持“加强管理年”院领导周带班工作制度日常化。每周由一位院领导不定期对全院及人民法庭展开“加强管理年”周带班检查工作,同时,各部门内部推选一名业务骨干为“加强管理年”活动“片长”,负责本部门“加强管理年”活动落实的日常监督工作,两类监督双管齐下,进一步打牢活动基础、压实责任,形成上下一心、全院参与、抓长抓常的良好管理局面。

加强管理年

“全”在内容

下一步,磐石法院将继续按照“一年重点突破、两年巩固深化、三年全面提升”的工作思路,采取更具针对性和操作性的具体措施,精准发力、久久为功,确保活动成效持续深化、全面提升。

政务管理方面,进一步强化制度规范,完善《工会经费管理办法》,出台《食堂就餐制度》,对近五年财务工作进行自查自纠,加强预决算公开;落实职业保障和从优待警措施,充分发挥绩效考核奖金正向激励作用,实施强制健康体检、强制休假制度,强化人文关怀。审判管理方面,对审判质效实行“一周一查、一月一分析、一季度一小结”制度,对各项办案指标实行量化目标管理,将每月预定办案指标分解到每人每周,由主管院长、庭长、团队负责人、审管办进行管控督办,全面提升审判质效。队伍管理方面,在班子层面提出“管带干”三字经,创新开展“拜师学艺传帮带”活动,进一步加大青年法官干警培养力度;推行“快乐工作法”,引导干警树立爱院敬业、积极乐观、创新发展的精神理念。

为推动深化“加强管理年”活动纵深发展,年初以来,磐石法院以努力打造“忠诚担当让辖区党委放心、履职尽责让上级法院省心、司法为民让当地百姓贴心、从优待警让全院干警舒心”的“四心”法院目标为指引,坚持“2226”总体工作思路,以院领导周带班工作制度为总抓手,提出“查、全、改、细”四字要诀,全面提升法院管理效能。

“细”在方式

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